安徽同濟建設集團  劉長豐

    企業文化是指企業在長期生存和發展過程中所形成的為企業多數人認同和共同遵循的基本信念、價值標準和行為規范，具有指導全體員工行為表現一致，引導、約束企業成員的作用。現代社會，企業文化已經滲透到各個領域，隨著企業的發展而發展。企業文化對企業發展的影響是潛移默化的、是深遠持久的，它是企業的軟實力，是企業的寶貴資產。

    企業文化工作者肩負著建設企業文化的重任。為更好地建設企業文化，在企業內部形成良好文化氛圍，用文化凝聚人心、匯集力量，企業文化工作者需大力提升自身的綜合素質，提升四種意識。

    一、提升大局意識

    企業文化建設實際上是將原有企業文化拎起框架，通過對企業各方面、深層次的挖掘，使企業文化由隱形向顯性的轉變，將有利于企業發展的部分進行系統整合，發揮效應。因此，企業文化工作者需提升大局意識，以企業生產經營為中心，服從、服務于生產經營。良好的生產經營狀況是企業生存發展的基石，企業的各項工作也都是以促進生產、經營拓展為出發點和落腳點。因此，企業文化建設必須緊密圍繞企業的生產經營大局來開展。

    筆者所在單位安徽同濟建設集團有限責任公司，是安徽省內一家知名的建筑企業，該企業每年提出一個關鍵詞，作為企業本年度生產經營的重心口號，而全年的文化工作則密切圍繞本年度的生產經營主題來開展。2017年是同濟公司的“精品建設年”，公司各單位、各部門皆以“精品工程、精品管理”為奮斗目標，為配合同濟公司“精品建設”，創精品工程，公司組織開展了主題討論會、主題征文等一系列文化活動，在生產經營以外的領域，調動了每位員工的精品意識和精細化管理意識，在部門、分子公司、項目部及公司總部營造了濃厚的“精品”氛圍。

    二、提升精品意識

    優秀的企業文化都具有獨特性和不可復制性，它的獨特與精細源于企業的基礎特征和自身發展歷程，企業文化工作者做精品文化，須精益求精，做到人無我有、人有我優，人優我特，具有差別化發展戰略，突出特色，精細管理，精準發展，精細執行。文化工作的品質和力量往往在一個個細節之處彰顯。文化工作者須提升精品意識，不斷鉆研，不斷打磨。

    同濟公司被評為“全國建筑業文化建設示范企業”，企業內刊《同濟建設》被評為“全國建筑業精品期刊”，企業網站被評為“全國建筑業精品網站”，企業微信公眾號被評為“全國建筑業精品微信公眾號”，這些都是精益求精的結果。企業每年的演講比賽、知識競賽、元旦聯歡會等活動，組織者精心策劃，參與者積極配合融入其中，共同繪制了企業的一張張文化名片。

    三、提升創新意識

    企業文化必須與時俱進、不斷創新，才能保持企業文化對企業轉型升級、創新發展的持續推動力。企業文化工作者需提升創新意識，與時俱進，開拓進取。文化創新是文化發展的第一動力，企業文化工作需在不斷的創新之中保持生命力，鼓舞人心、凝聚力量。

    筆者所在單位在開展企業文化工作中，著重從以下三個方面著手，推動文化創新。

    首先是形式的創新。同濟公司積極利用新媒體開展文化宣傳和建設工作。例如借助“中安同濟建設微信公眾號”和“安徽同濟職工之家微信訂閱號”及時發布與公司發展的相關信息，并運用文字、圖片、音頻和視頻等多元符號立體傳播，大大提高了文化宣傳的感染力。

    其次是內容的創新。同濟公司認真學習借鑒其他企業、媒體等機構的文化宣傳經驗，并結合自身實際情況，靈活加以運用。近年來“全民閱讀”成為時尚，“朗讀者”、“詩詞大會”等電視節目一經推出，好評如潮。同濟公司乘勢推出“同濟朗讀者”欄目，開展“詩詞大賽”、“毅行活動”、“拓展訓練”等文化活動，受到了全體員工的推崇和喜愛，充分調動了廣大員工的工作積極性和集體榮譽感。

    再次是文風的創新。同濟公司開展企業文化工作，注重從職工的興趣點出發，逐漸拋棄了說教式的文風；注重使用新媒體語言，符合朋友圈風格。只有為青年員工所喜聞樂見，企業文化才能真正對其產生影響。

    四、提升責任意識

    企業文化工作的好與壞、優與劣，難以借助量化的評價指標來判斷，企業文化工作者決不能因此就敷衍塞責、得過且過，而是應當主動給自己加壓，積極承擔責任，盡力把每一項工作都做得圓滿。有責任意識，再危險的工作也能減少風險；沒有責任意識，再安全的崗位也會出現險情。責任意識強，再大的困難也可以克服；責任意識弱，再小的問題也可能釀成大禍。當你忠于你的事業，并為之努力奮斗，你就能贏得人們的尊重。

    企業文化建設是一個長期積淀的過程，是一個“潤物細無聲”的過程，不可一蹴而就。放眼未來，企業文化工作者要提升以上