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企業文化工作者需提升四種意識[ 作者：戴云東 點擊數：540 更新時間：2017/05/17] 企業文化對企業發展的影響是潛移默化的、是深遠持久的，它是企業的軟實力，是企業的寶貴資產。而企業文化工作者肩負著建設企業文化的重任。為更好地建設企業文化，在企業內部形成良好文化氛圍，用文化凝聚人心、匯集力量，企業文化工作者需提升四種意識。
一、提升大局意識
企業文化工作者需提升大局意識，以企業生產經營為中心，服從、服務于生產經營。良好的生產經營狀況是企業生存發展的基石，企業的各項工作也都是以促進生產、發展經營為出發點和落腳點。因此，企業文化建設必緊密圍繞企業的生產經營大局來開展。
同濟公司每年提出一個關鍵詞，作為公司這一年度生產經營的重心，而全年的文化工作則密切圍繞這個主題來開展。2017年是同濟的“精品建設年”，公司各單位、各部門皆以打造精品工程為奮斗目標。為配合“精品建設”，公司組織開展了主題討論會、主題征文等一系列文化活動，在企業內營造了濃厚的“精品”氛圍。
二、提升精品意識
企業文化工作者需提升精品意識，精益求精、追求卓越。文化工作的品質和力量往往在一個個細節處彰顯。文化工作者須有在細節處探索的精神，不斷鉆研，不斷打磨。
同濟公司被評為“全國建筑業文化建設示范企業”，企業網站被評為“全國建筑業精品網站”，企業內刊《同濟建設》被評為“全國建筑業精品期刊”，這些都是精益求精的結果。每年的演講比賽、知識競賽、元旦聯歡會等活動，組織者精心策劃，參與者積極配合融入其中，共同繪制了同濟的一張張文化名片。
三、提升創新意識
企業文化工作者需提升創新意識，與時俱進，開拓進取。文化創新是文化發展的第一動力，企業文化工作需在不斷的創新之中保持生命力，鼓舞人心、凝聚力量。
同濟公司著重從以下三個方面著手，推動文化創新。
首先是形式的創新。同濟公司積極利用新媒體開展文化宣傳和建設工作。例如借助“安徽同濟建設微信公眾號”和“安徽同濟職工之家微信訂閱號”及時發布與公司發展的相關信息，并運用文字、圖片、音頻和視頻等多元符號立體傳播，大大提高了文化宣傳的感染力。
其次是內容的創新。同濟公司認真學習借鑒其他企業、媒體等機構的文化宣傳經驗，并結合自身實際情況，靈活加以運用。近年來“全民閱讀”成為時尚，“朗讀者”、“詩詞大會”等電視節目一經推出，好評如潮。同濟公司乘勢推出“同濟朗讀者”欄目，“詩詞大賽”、“環巢湖毅行”、拓展訓練等活動，受到了全體員工的推崇和喜愛，充分調動了工作積極性。
再次是文風的創新。同濟公司開展文化工作，注重從職工的興趣點出發，逐漸拋棄了說教式的文風；注重使用新媒體語言，符合朋友圈風格。只有為青年員工所喜聞樂見，企業文化才能真正對其產生影響。
四、提升責任意識
企業文化工作者需提升責任意識，把工作當成事業來做。企業文化工作的好與壞、優與劣，難以借助量化的評價指標來判斷，但決不能因此就敷衍塞責、得過且過，而是應當主動給自己加壓，積極承擔責任，盡力把每一項工作都做得圓滿。有責任意識，再危險的工作也能減少風險；沒有責任意識，再安全的崗位也會出現險情。責任意識強，再大的困難也可以克服；責任意識弱，再小的問題也可能釀成大禍。當你忠于你的事業，并為之努力奮斗，你就能贏得人們的尊重。
企業文化建設是一個長期積淀的過程，是一個“潤物細無聲”的過程，不可一蹴而就。放眼未來，企業文化工作者要提升四種意識，不斷提升自身業務能力，做到與時俱進，扎實開展企業文化各項基礎工作，促進企業經營生產，增強企業持續發展的軟實力，樹立企業品牌形象。（根據工會主席劉長豐在合肥市建協第10次通聯會上的發言整理）
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