“一切應(yīng)以公司利益為主是我們不變的追求。”熟悉和了解李明東的人，都知道他是個有心人，凡事都喜歡往深里研究。白天他積極主動解決現(xiàn)場“疑難雜癥”，夜晚則做好內(nèi)業(yè)工作、編輯技術(shù)方案、參與圖紙深化、完成圖紙繪畫。在浙江義烏望辰府項目建設(shè)現(xiàn)場，經(jīng)過不斷論證和團(tuán)隊確認(rèn)，我們對項目的施工工法進(jìn)行提升，以進(jìn)一步提升施工效率。幾番推敲，最終確定了鋁模和木模結(jié)合的工法，并成功在3號樓、10號樓非標(biāo)準(zhǔn)樓層運用。“這種工法可使得項目進(jìn)度大大提速，最快四天可完成一層樓，同時也節(jié)約了管理成本，這種工法使用在集團(tuán)范圍內(nèi)也很少見。”李明東自豪的介紹到。

    “遇到問題，較真一點。”李明東說，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，他都會和施工人員一起到現(xiàn)場，確認(rèn)問題發(fā)生的源頭，并現(xiàn)場研究最完善的解決方案。“問題必須在現(xiàn)場查找，現(xiàn)場解決，而不是躲在辦公室里想辦法”，李明東的團(tuán)隊里，對安全隱患有個“明文規(guī)定”，誰發(fā)現(xiàn)問題誰站在原地，通知班組到來直到安全隱患消除以后才能離開。

    一個好的項目不僅需要好的項目經(jīng)理，更需要一支項目團(tuán)隊作為后盾。李明東對項目團(tuán)隊的穩(wěn)定格外重視，“有一支好的團(tuán)隊，作為管理人，還要思考如何帶好他們，穩(wěn)定好這支隊伍。”李明東回顧自己10多年的發(fā)展歷程，也常常設(shè)身處地的替手下員工思考他們需要什么，針對每個人的特點，分別培養(yǎng)。“只要你肯學(xué)肯干，我就樂于培養(yǎng)。工作生活中的難題，我們也一起來解決。”他目前負(fù)責(zé)的這個項目中，主要的棟號長、安全員都由自己親手培養(yǎng)，外來人員很少。李明東介紹道：“朱立華，畢業(yè)后也從助理施工員到技術(shù)員到現(xiàn)在能夠獨當(dāng)一面的棟號長，在我的項目生根發(fā)芽、結(jié)婚成家；胡逍楊，吳雪強(qiáng)，張龍濤等來到項目時，是剛畢業(yè)的大學(xué)生，在我的項目鍛煉后一步步走上現(xiàn)在的崗位，已經(jīng)成長為一名合格的助理施工員，能夠獨立從事實測實量等相關(guān)工作；勞務(wù)公司的鄭帥，第一次接觸鋁模，從一開始的生澀到如今的熟練，項目給了他很大的支持和幫助……”

    惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。從青蔥少年歷練成優(yōu)秀的項目管理者，李明東的蛻變過程寫滿了“不易”。但正是因為堅持和堅守，造就了李明東沉著冷靜、堅定自信的性格和處事風(fēng)格。他的精神也激勵著廣大奮戰(zhàn)在建筑一線的同濟(jì)人，以青春的熱血忠誠，以青春的敬業(yè)擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，砥礪奮進(jìn)。

文/秘書室 王康